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摘要:
宝武开始对包钢进行管制,内蒙古钢铁发展路在何方宝武开始对包钢进行管制,内蒙古钢铁发展路在何方应该是接管,不是管制。接管是好事,能过解决人浮于事、非一线人员臃肿问题;引入先进有效管理...
宝武开始对包钢进行管制,内蒙古钢铁发展路在何方
应该是接管,不是管制。接管是好事,能过解决人浮于事、非一线人员臃肿问题;引入先进有效管理模式,发挥***优势;做强优势项目,提高利润率;提高一线人员薪资待遇;减少地方对企业的不当要求。
不管是谁对包钢管制重组兼并,都应该是利好。国内最大的钢铁巨头宝武公司具有强大的资金优势、管理经验、人才优势等很好的实现***优化配置。在产品布局、市场分配、冶金制造流程等合理配置优化,肯定会降低成本,同时在环保控制方面也会有更好的举措。
包钢属于省级的钢铁公司,和其他的省级钢铁公司包括山东钢铁相比没有优势。由于处于内陆运输费用过高,从目前来看利润、效率很低。包钢有个优势就是有色金属***,如果可以将普通钢铁经营内容转给宝武,有色金属转给北方稀土,这是双赢。否则后期必然慢慢的衰败,走上其他省级钢铁的老路。但是现在的利益获得者又不会放权,所以只有等到破产之后重组。
1、作为制造业,要在市场环境下制造出能卖的出去的产品,这个产品要有竞争优势,突出自己的优势,最主要能变现!
2、有了现金流,就相当有了血液。
3、精兵简政,把一线员工作为生命线!同时提高员工素质!作为制造业科技公司,人才的重要性和所有员工的素质是打赢一切的根本。
4、管理部门统一一个口径,管理部门多也是一个问题。
5、积极争取国家级重大项目的参与!
6、反腐倡廉,法律第一。
内蒙古钢铁发展的道路永远是超越自我, 包钢作为一个国家级企业,发展70年,他是有自己的特色产品,有自己的市场,生存之道,只是在当下管理成本居高不下,工人生活比较艰苦造成了一些问题。